跆拳道馆运营管理必须知道的事

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       企划即企业战略规划,是为企业理性决策提供按效益化原则设计的方案。规避风险和追求效益最大化是企划的两大功能。
       跆拳道馆眼中看来,企划与我们无关。我跟你讲非也,你们跆拳道馆家长沟通是必要,但能否达到道馆目的呢?“老顾客转介绍”这个词在陈老师看来任何一家服务行业都需要的,前提是馆主认为自己所做的也是服务行业,如果不认为自己是服务行业的我认为是在做慈善机构,那做慈善机构何必收学费呢?所以说跆拳道馆还是服务行业,别说服务行业就是任何一家企业都需要企划,要么说能做大做强的企业会有很多部门,小的企业在勉强发放为数不多的一些员工工资,那也是拆东墙补西墙的方式。说这么多我举个我企划的一家机构。
       这是一家位于贵州黔西南的跆拳道馆,馆主只身投入于跆拳道,所以道馆只有一名员工那就是老板本人,经过沟通和市场调查我去到道馆现场,直接明了的找到能吸引学生家长的亮点,那就是来办明星班,这次活动直接是提高往常的价格。策划营销活动的细节就不多讲了,相信各位都想过类似于来办精英班,明星班等方法,但是企业机构整改和调整呢?这些需要一系列的企划方案的。接下来整改完后就是策划营销活动了,招收了12个大学临时工兼职,第一天时间80单,第二天5人77单,第三天大学生学校紧急活动不能外出了。那这次营销活动就是157单啦!经过活动7天对机构的整个企业策划。这次成功转化40余人年费。
这就是企划,对机构整体,内部等一系列做到服务行业水平!

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